Wo liegen Ihre Herausforderungen?
Moderne Unternehmenskultur für leistungsfähige Menschen und erfolgreiche Unternehmen:
Mehr Energie & Motivation im Arbeitsalltag
Gesteigerte Mitarbeiterbindung & Arbeitgeberattraktivität
Gesunde Führung – klar, empathisch und vorbildlich
Reduzierung von Fehlzeiten durch gezielte Prävention
Mehr Leistungsfähigkeit – körperlich wie mental
Bessere Teamkultur durch bewusste Kommunikation & Teamspirit
Klar definierte Gesundheitsstrategie statt Einzelaktionen
Ein Arbeitsumfeld, das inspiriert – und langfristig gesund hält
REcalibration ist Ihr Ansprechpartner für KMU im Bereich Betriebliches Gesundheitsmanagement und Betriebliche Gesundheitsförderung. Unser Schwerpunkt liegt auf wissenschaftlich fundierten und praxiserprobten Konzepten für die Personal- und Organisationsentwicklung. Wir begleiten Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden bei der nachhaltigen Umsetzung und Verankerung von Veränderungsprozessen. Wir arbeiten u.a. mit Krankenkassen eng zusammen, die unsere Projekte finanziell unterstützen.
Die Gründerin von REcalibration Silvia Balaban hat in ihren knapp 20 Beraterjahren mit zahlreichen Managern und Führungskräften zusammengearbeitet, die aufgrund einer langjährig negativen
Energiebilanz mit der Währung Gesundheit bezahlen mussten. Häufig irreversibel.
Weder in Ausbildung, noch im Studium werden evidenzbasierte Strategien zum Erhalt und zum Aufbau von Widerstandskraft und Vitalität gelehrt. Ferner sind Unternehmen im Rahmen der
Verhältnisprävention gefordert, gesundheitsförderliche Rahmenbedingungen zu gestalten. Gesundheit ist die Voraussetzung für Leistungsfähigkeit und Erfolg.
REcalibration bietet Unternehmen und Leistungsträgern u.a. ein ganzheitliches Konzept aus der Stressmedizin, wissenschaftlich fundiert, innovativ, praxisbewährt und nachhaltig. Stress ist
objektiv messbar durch die Analyse von Neurotransmittern, Stresshormonen und Herzratenvariabilität. Entscheider und Leistungsträger eines Unternehmens erhalten durch die biochemische und
biophysische Analyse eine Datengrundlage für den Veränderungsprozess.